054-734-8234
Menu
Menu
המתודה הינה שיטתית מאוד ומייצרת תהליך מהיר של ביצוע תהליך חדשנות באיטרציות, כאשר המוטיב המרכזי לפתרון הינו באמצעות ניסוי פתרונות שונים לבעיה ולמידה עד לקבלת סימוכין מהשטח. המודל מגדיר היפותזות אותן חייבים לצאת ולבדוק (validation) באמצעות "מוצר" (MVP, Minimum Viable Product) מול קהל היעד ובעלי העניין התוך-אירגוניים והחוץ-אירגוניים. המשוב מהשטח מייצר תיקון של הצעת הערך (Pivot).
הפן הארגוני התרבותי
בתהליך חדשנות בארגונים גדולים הפן הארגוני הופך להיות מאוד מהותי בשלושה ממדים: (1) יכולות הניהול בתנאי אי וודאות; (2) המשאב האנושי, העצמתו ויצירת כלי מוטיבציה; (3) יצירת DNA ארגונישל חדשנות מתמדת יצירת ארגון אדפטיבי;
בכל אחד מהממדים שהגדרנו – ניהול, המשאב האנושי והתרבות (DNA) – אנו נותנים כלים רלוונטיים בכל הרמות.
עבודה עם גורמי מפתח בארגון
לצורך בניית התהליך בתוך הארגון, אנו עובדים בצמידות למנהל החדשנות או הפיתוח העסקי בארגון ויחד אתו בונים את: התהליך, בניית צוותי החדשנות, יצירת תכנית "שגרירי החדשנות", סדנאות עבודה, ולימוד הכלים. נושא הליווי המקצועי של המנהלים והצוותים הינו משמעותי והוא נעשה בפן המקצועי ובפן של הייעוץ האירגוני על פרויקטי חדשנות "אמתיים" ותוך הקניית הערכים והטמעתם בתוך הארגון.
תהליך ה-Lean Innovation Management
תהליך ה- Lean Innovation Management עצמו מורכב משלוש פעילויות מרכזיות:
לסיכום שיטת ה- Lean Innovation Management
אנו בטוחים שנוכל להוביל גם אתכם בתהליך חדשנות אפקטיבי ורווחי
לתיאום פגישת היכרות השאירו פרטים או התקשרו 054-734-8234